Organismes de formation : devenez agiles !

Le management est aujourd’hui au cœur de plusieurs évolutions majeures. Parmi ces dernières, la digitalisation et le développement de l’agilité sont centrales. Aujourd’hui utilisées dans bon nombre de secteurs, les méthodes regroupées sous le vocable de « management agile » sont nées au début des années 90 dans le secteur de l’informatique et se sont ensuite diffusées… Lire la suite Organismes de formation : devenez agiles !

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Utiliser sa plateforme LMS : ne vous autocensurez pas !

Les plateformes de formation ouverte et à distance comme MOOV sont régulièrement présentées comme des outils permettant à une entreprise de former ses salariés en bénéficiant des atouts des outils numériques.

Massive Open Online Courses (MOOC) et digitalisation des formations : une (petite) décennie après, que faire du « bébé » ? Deuxième épisode

Il y a une année, nous avions posté un billet traitant d’un premier bilan des MOOC, certains présentés comme la révolution du secteur de l’éducation. Notre propos d’alors visait à démontrer qu’il n’en est rien mais que les MOOC ne doivent pas non plus être considérés comme une modalité d’enseignement n’ayant aucun avenir. Leur problème… Lire la suite Massive Open Online Courses (MOOC) et digitalisation des formations : une (petite) décennie après, que faire du « bébé » ? Deuxième épisode

Manager dans la transformation numérique : faut-il devenir un manager 4.0 ?

Nous le savons tous : la transformation numérique bouleverse tous les domaines d’activités. Et la formation professionnelle n’échappe pas à cette règle. Il y a quelques jours, nous avions posté sur le blog ASKOTT un billet portant sur le modèle d’apprentissage 70/20/10 (Blog du 5 juillet : Apprendre à 100% : Entreprises, savez-vous additionner 70 + 20 +… Lire la suite Manager dans la transformation numérique : faut-il devenir un manager 4.0 ?

Apprendre à 100% : Entreprises, savez-vous additionner 70 + 20 + 10 ?

Il y a une vingtaine d’années, trois enseignants de l’Université de Princeton ont construit un modèle de compréhension de l’apprentissage humain dit modèle 70/20/10. Leurs résultats sont globalement assez simples à synthétiser. En tant qu’être humain, nous apprenons de trois façons complémentaires : - Pour 10%, nous apprenons via des processus formels de formation classique… Lire la suite Apprendre à 100% : Entreprises, savez-vous additionner 70 + 20 + 10 ?

Et si on inversait la classe : deuxième épisode

Dans un blog précédent, nous indiquions que les premières évaluations des MOOC étaient mitigées. Au bout de six ans d’existence, les MOOC se sont bien imposés dans le paysage de la formation mais la déferlante annoncée n’a pas eu lieu. Qu’en est-il de la classe inversée, autre grande innovation pédagogique de ces vingt dernières années… Lire la suite Et si on inversait la classe : deuxième épisode

Massive Open Online Courses (MOOC) : cinq ans après, que faire du « bébé » ?

Il y a cinq ans, les MOOCs allaient tout renverser ! Initiés par des universitaires américains  de Stanford, du MIT et de Harvard (excusez du peu…), les MOOCs étaient présentés comme l’alpha et l’oméga de la formation digitale et comme l’innovation disruptive qui allait rebattre en profondeur les cartes du monde de la formation professionnelle. Cinq… Lire la suite Massive Open Online Courses (MOOC) : cinq ans après, que faire du « bébé » ?

ASKOTT Genius : trouvez votre expert en 3 clics !!!!

Organiser une formation dans votre entreprise n’est pas toujours simple. Le choix du formateur (trice) est une question fondamentale : Où chercher pour trouver des formateurs répondant à vos besoins ? Quel formateur choisir ? Est-il compétent ? Sera-t-il en capacité de prendre en charge, seul, des formations multi-sites et ou pour des effectifs importants ? Répond-il aux exigences réglementaires des Opca ? Bref, la recherche du bon consultant-formateur se révèle souvent un véritable casse-tête, très consommateur de temps.